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A expertise de um Chief Technology Officer (CTO) de maneira flexível e sob demanda, sem a necessidade de uma contratação permanente. Este serviço é ideal para empresas que precisam de orientação estratégica e técnica de alto nível, mas que não possuem os recursos ou a necessidade de um CTO em tempo integral.
Agendar uma conversaDesenvolvimento de roadmap tecnológico alinhado com os objetivos de negócios da empresa;
Você desenvolveu seu primeiro produto ou parte de seu aplicativo, mas percebe que seu design não está de acordo com as próximas etapas de seu produto/serviço, ou está desatualizado;
Sua empresa precisa de um profissional com muitos anos de experiência em liderança técnica para ajudar a construir seu produto, discutir efetivamente aspectos tecnológicos com investidores, avaliar fornecedores e criar roteiros técnicos;
Sua empresa não precisa de um CTO em tempo integral nesta fase de crescimento, mas você precisa de um nível máximo de flexibilidade e economia, pagando apenas pelos serviços de que sua empresa precisa;
Você precisa de aconselhamento objetivo sobre uma variedade de questões técnicas e de um especialista para liderar sua equipe de desenvolvimento.
Startups em estágios iniciais que precisam de ajuda para criar sua primeira versão de produto ou startups que já construíram seu produto e estão em fase de pivot ou escala do produto.
Para governança, visão estratégica, aumento de produtividade, ganho de escala na operação e crescimento sustentável.
Empresas bem estabelecidas no mercado tradicional que estão em busca de criar produtos digitais ou moldar a estratégia visando ser uma empresa inovadora.
Evite a longa rotina de recrutamento de seis a nove meses. Com o modelo "as a service" você estará a uma semana de ter um CTO experiente liderando suas iniciativas tecnológicas.
Você terá um executivo que é um founder, investidor e consultor experiente com track-record em startups. Foi testado em campo de batalha, familiarizado com os desafios e cultura das startups e pronto para enfrentar os desafios.
Diga adeus às dificuldades de contratação, bônus, pagamentos de variáveis e licenças remuneradas. Adote um contrato simples, livre de compromissos de longo prazo e com liberdade financeira.
A realidade de crescer e liderar uma startup é brutal. Nove em cada dez startups falham . Há uma pequena margem de erro, o que significa que você precisa contar com um planejamento estratégico para crescimento e desenvolvimento. É por isso que um ótimo CTO é essencial.
Sou um empreendedor experiente na construção e escala de produtos digitais do zero e nos últimos 10 anos ajudei várias startups a sair do early-stage até rodadas de investimento com fundos de VC. Tenho ampla experiência em estratégia, desenvolvimento de produtos e gestão de equipes de tecnologia.
Tenho sólida formação técnica, o que me permite atuar com várias stacks de tecnologia e entender os prós e contras de cada uma dependendo da situação.
Minha experiência vem do mundo real com empresas, vivendo o dia a dia e me permite oferecer soluções práticas e personalizadas em vez de somente apresentações teóricas que não funcionam e demoram demais.
Atualmente CEO e fundador da startup Levion que atende o mercado de advogados autônomos e Advisor de startups de tecnologia.
de experiência construindo produtos digitais
executados ao longo da carreira
gerenciado e construindo times de tecnologia
construídas para startups de tecnologia
Precisa de um protótipo sólido desenvolvido rapidamente ? Atuo desde o dia zero até a contratação de uma equipe de tecnologia - vou me aprofundar no seu negócio e apoiarei você em toda a jornada. E graças à minha rede de especialistas jurídicos, marketing e de produtos, poderemos iniciar rapidamente e reduzir o tempo de lançamento no mercado.
Acompanhamento de times e cerimônias no dia a dia. Capacitação dos membros do time com insights e práticas de melhoria contínua impulsionando a estratégia e criando uma cultura focada em entregas.
Não deixar que os obstáculos cotidianos e os famosos "Overengineering" atrapalhem a velocidade e crescimento do negócio. Ajudo a construir do tamanho certo, alinhado a estratégia da empresa e com alta qualidade. Posso ajudá-lo a pensar soluções de formas diferentes com estratégias de inteligência artificial, soluções móveis ou um cenário de aplicativos de software baseados em nuvem.
Com foco em modelos de negócios digitais, estou disponível para integrar conselhos de empresas selecionadas como diretor administrativo, em função consultiva ou para facilitar a captação de recursos. Tenho experiência em captação, processos de due dilligence e governança corporativa.
* Custos de deslocamento, estadia e alimentação fora da cidade de São Paulo são por conta do contratante;
* Modelo de trabalho híbrido, sendo 30% presencial e 70% remoto na cidade de São Paulo;